“新的单位，新的挑战，我的冲劲又回来了！”40岁的许道威，在平阳县萧江镇工作了15年，日前通过中层干部制度性交流调入平阳县卫健局，走上家庭发展与妇幼健康科副科长岗位。组织的关心，让他翻开了干事创业的新篇章，既感动又振奋。

今年4月以来，平阳县委组织部在走访座谈、广泛征求意见后，面向全县开展中层干部跨部门跨条块交流。参与交流的15名中层干部，即将于本月中旬前全部到岗。

温州正处于冲刺“双万”城市、提速打造“全省第三极”的关键节点，平阳作为“省一大”召开地、温州大都市区副中心重要组成部分，该如何抢抓机遇，加快成为浙江“提升发展”的排头兵、后发崛起的经济强县、共富先行的山区样板？

干事创业，关键在人。制度性交流是推动优质资源向加快发展地区集成倾斜的关爱举措，也是平阳县委着眼长远发展之需和高素质干部队伍建设的一项重要工程。

紧紧围绕平阳发展的使命定位，县委组织部提出：打破部门条块壁垒、破除干部“体内循环”，在更大范围对优质干部资源和岗位资源进行优化配置、精准对接，通过加强交流，推动一批具备专业背景、培养潜力较好，但经历单一、缺乏历练的优秀年轻干部到新的岗位上压担锻炼，成为各领域的中坚力量。

此次交流主要有三类对象：县机关部门和乡镇中专业能力较强的中层干部，表现优秀、有培养潜力的年轻干部，以及少数长期在山区海岛乡镇工作的“老黄牛”式干部和夫妻双方都在偏远乡镇工作的干部。

如何做到“人尽其才、才尽其用”？平阳县委组织部综合考量交流人选的专业背景、工作实绩、性格特点等情况，为他们量身匹配新岗位。根据不同群体特点，采取培养型、专业型、结构型、关爱型4类交流形式，涵盖了县机关部门之间、乡镇之间、县机关部门与乡镇之间的交流。

其中，培养型交流是指，把经历相对单一但有培养潜力的年轻干部送到乡镇，投身乡村振兴、基层治理等“练兵场”；专业型交流，把人岗匹配性不强的专业干部交流到更加契合的专业岗位，并把长期在专业岗位的专业干部交流到乡镇，打造“既专又博”复合型专业干部队伍；结构型交流，为年龄结构老化的部门和乡镇输送年轻血液，带来新思路、新活力；关爱型交流，让海岛乡镇的“老黄牛”和偏远乡镇“双职工”感受到组织的温暖与关怀。

即将从县资规局交流到万全现代产业新区，“90后”干部吴成打算一到岗就去走访调研：“实践出真知，我要尽快进入新角色，到招商引资、项目建设等经济发展第一线去有意识地锻炼自己，积累经验、增长本领。”

干部队伍形成“一池活水”，事业发展才有无限可能。平阳县委组织部介绍，该县将加强对交流干部的跟踪培养、关心关爱，促进其安身、安心、安业，推动形成干部制度性交流良性循环，让每一名干部都有干劲、有奔头、有希望。（记者 林岳）