1-6月份，全市已完成541个村股改工作，完成率74%，完成595个村地改工作，完成率85%。
    一是强化指导提业务。编写农村集体资产产权制度指导教材，加强对市级部门、镇街、功能区分管领导和业务骨干，以及村干部、村民代表政策知识培训，在温州地区率先将集体林权制度改革纳入培训内容。积极创新网络培训、形象讲解、书面自学等多种形式，提高培训针对性、实效性。开办专题培训班18期，共4000多人次参加培训。成立市政策咨询组、分片指导，针对股改、地改中出现的政策疑问，召开政策讨论会，形成书面指导意见，及时解答工作过程中的热点难点问题。镇街建立村报账员QQ群，分阶段放置示范文本和工作要求，实现各村工作情况互通。
    二是强化领导抓落实。落实社区、村两级联动制度，指导成立各村“三分三改”领导小组，明确责任人职责。编制三分三改工作日程安排表和土地合作社操作流程表，倒排时间，完成任务。尊重群众意愿，合理制定工作方案，明确人员分类、股权界定，把握好程序，严格按照步骤推进工作，把握好方法，先易后难、试点示范，点面结合。加强队伍建设，在优秀大学生村官和代理会计中选拔农经人员，配足配强农经员，同时解决村报账员的待遇问题，对经济薄弱村进行补助。
    三是强化督考促激励。市纪委牵头督查，各部门成立督查组，加大督查力度。建立市主要领导按季抓汇报，分管领导每月抓进度，部门指导抓质量的工作机制，采取一月一排名、一月一督查、一季一通报、一季一汇报等措施。科学制定农村集体资产产权制度改革考核办法，建立工作奖惩机制，将“三分三改”工作作为各行政村年终考核重要内容，市里安排350万元考核奖励经费，结合每月排名、每季通报和年度考核情况，经验收合格，给予不同的奖励，使考核起到奖励先进、激励后进的作用。 （瑞安市农办）